山東非煤礦山整合趨向深入 大產能破碎機械
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“十二五”開局之年，國資并購重組的浪潮又見高漲。山東省加大了對非煤礦山企業的資源整合力度，目前，該項工作進展順利，有效解決了非煤礦山企業數量多、規模小、布局分散、經營粗放、集約化程度低的問題，促進了山東礦業的可持續發展。
山東非煤礦山整合以建設大中型礦源地、大中型礦業集團、高標準現代化礦山，綜合運用經濟、法律和必要的行政手段，通過采取收購、參股、兼并等方式，對礦山企業依法開采的礦產資源及礦山企業的生產要素進行重組，逐步形成以大型礦業集團為主體、大中小型礦山企業協調發展的礦產開發新格局。整合中的礦山企業，按照儲量與規模匹配的原則進行改造，增添大產能破碎機械，生產規模大，技術、管理、裝備水平高及加工能力強，確保設計生產加工能力不低于規定的低規模要求。山東多數企業選購黎明重工科技破碎機械，顎式破碎機為使用廣泛的機械，其破碎比大，產量粒度均勻，采用破碎腔深而且無死區，提高了進料能力與產量，顎式破碎機排料口調整范圍大，可滿足不同用戶的要求。黎明重工科技采用科學的采礦方法和破碎工藝,自動化程度高，使整合后礦產資源開采回采率和破碎回收率達到設計要求,效率高，運行成本低，產量大，獲利高，成品石子粒度均勻、粒形好，符合礦山開采成品要求。共生、伴生受到礦產綜合開發利用，廢石、尾礦等礦業固體廢棄物受到安全存放和二次開發。在礦區,同一實體礦體范圍內開采的連片礦山整合后,資源回采率要達到70%以上,采礦貧化率不超過10%。
非煤礦山整合，鼓勵省內國有、地方國有骨干礦山企業和礦產資源深加工企業對地方中小礦山企業實施聯營、兼并、參股、控股、收購，對礦山進行技術改造，尤其注重大產能破碎機械的增加，采用順暢的開采流程和開采技術，提升管理水平，通過整合，使礦山企業規模化、集約化水平明顯提高，礦山企業數量明顯減少，實現低成本擴張和資源綜合利用，組建大型礦業集團。
山東非煤礦山整合以建設大中型礦源地、大中型礦業集團、高標準現代化礦山，綜合運用經濟、法律和必要的行政手段，通過采取收購、參股、兼并等方式，對礦山企業依法開采的礦產資源及礦山企業的生產要素進行重組，逐步形成以大型礦業集團為主體、大中小型礦山企業協調發展的礦產開發新格局。整合中的礦山企業，按照儲量與規模匹配的原則進行改造，增添大產能破碎機械，生產規模大，技術、管理、裝備水平高及加工能力強，確保設計生產加工能力不低于規定的低規模要求。山東多數企業選購黎明重工科技破碎機械，顎式破碎機為使用廣泛的機械，其破碎比大，產量粒度均勻，采用破碎腔深而且無死區，提高了進料能力與產量，顎式破碎機排料口調整范圍大，可滿足不同用戶的要求。黎明重工科技采用科學的采礦方法和破碎工藝,自動化程度高，使整合后礦產資源開采回采率和破碎回收率達到設計要求,效率高，運行成本低，產量大，獲利高，成品石子粒度均勻、粒形好，符合礦山開采成品要求。共生、伴生受到礦產綜合開發利用，廢石、尾礦等礦業固體廢棄物受到安全存放和二次開發。在礦區,同一實體礦體范圍內開采的連片礦山整合后,資源回采率要達到70%以上,采礦貧化率不超過10%。
非煤礦山整合，鼓勵省內國有、地方國有骨干礦山企業和礦產資源深加工企業對地方中小礦山企業實施聯營、兼并、參股、控股、收購，對礦山進行技術改造，尤其注重大產能破碎機械的增加，采用順暢的開采流程和開采技術，提升管理水平，通過整合，使礦山企業規模化、集約化水平明顯提高，礦山企業數量明顯減少，實現低成本擴張和資源綜合利用，組建大型礦業集團。
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